打造品牌價值，并非是簡單的模仿同行！
 
在商業(yè)競爭的浪潮中，品牌如同企業(yè)的旗幟，彰顯著獨(dú)特的魅力與價值。然而，令人遺憾的是，當(dāng)下許多所謂的品牌，并未真正領(lǐng)悟品牌價值打造的真諦，反而陷入了盲目模仿同行的怪圈。它們單純追求在品牌表現(xiàn)形式上壓過同行，甚至不惜以混淆視聽、拉踩貶低等低劣手段，妄圖在市場中占據(jù)一席之地。這種舍本逐末的行為，不僅難以真正塑造品牌價值，更破壞了市場的健康生態(tài)。
 
在小眾的除甲醛行業(yè)，這種亂象更是有過之而無不及。以綠色家緣為例，其為打造品牌價值，付出了諸多努力。綠色家緣將品牌slogan定義為“上門除甲醛行業(yè)中的BBA”，這并非一句空洞的口號，而是對產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)感的精準(zhǔn)描述，以及對品牌中高端定位的有力闡述。圍繞這一定位，綠色家緣從產(chǎn)品組合到服務(wù)流程進(jìn)行了全方位升級。
 
在產(chǎn)品方面，綠色家緣集成中美日加等多國大品牌優(yōu)勢單品，精心打造了P10產(chǎn)品組合。其核心產(chǎn)品更是與品牌方聯(lián)合定制，產(chǎn)品包裝上有著明確的定制logo，核心成分經(jīng)過深度研討后定制改良，絕非市面上的通用產(chǎn)品。并且，P10產(chǎn)品組合是十種產(chǎn)品的精妙搭配，其中還包含自研的保密產(chǎn)品，針對不同類型室內(nèi)污染源分層次、有針對性地制定組合方案，為除醛效果提供堅實(shí)保障。
 
服務(wù)流程上，綠色家緣自建了高度適配我國本土室內(nèi)環(huán)境的G32作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品組合與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相互配合，這才是綠色家緣敢于鼓勵客戶自選任意第三方CMA機(jī)構(gòu)進(jìn)行效果檢驗(yàn)的底氣所在。
 
然而，部分同行并未像綠色家緣一樣腳踏實(shí)地去提升自身實(shí)力，反而熱衷于模仿抄襲?？吹骄G色家緣的品牌slogan獲得關(guān)注，在沒有任何實(shí)質(zhì)改變的情況下，瞬間將自己的口號改成“上門除甲醛行業(yè)中的勞斯萊斯”，看似是在追求更高的品牌格調(diào)，實(shí)則是東施效顰，既沒有相應(yīng)的品質(zhì)支撐，又顯得滑稽可笑，最終只會淪為市場的笑柄。
 
模仿產(chǎn)品組合的情況更是屢見不鮮。眾多商家在直播間售賣號稱與綠色家緣同款的產(chǎn)品組合，試圖蒙騙消費(fèi)者。但他們只看到了產(chǎn)品組合的表象，卻不了解其背后的核心技術(shù)與定制優(yōu)勢。單純的模仿，不過是徒有其表，無法真正達(dá)到理想的除甲醛效果，只能忽悠那些對除醛知識不求甚解的消費(fèi)者。
 
更有甚者，一些商家采取冒名頂替的惡劣手段。品牌詞碰瓷、網(wǎng)絡(luò)冒名、推廣手段張冠李戴，甚至發(fā)布虛假的綠色家緣官方聯(lián)系方式，無所不用其極。這些行為不僅損害了綠色家緣的品牌形象，也嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的權(quán)益。與其在這些歪門邪道上花費(fèi)精力和金錢，不如將資源投入到提升自身核心競爭優(yōu)勢、優(yōu)化除甲醛效果和服務(wù)體驗(yàn)上，這才是企業(yè)發(fā)展的正道。
 
還有部分同行，選擇通過惡意攻擊綠色家緣來獲取關(guān)注。他們從各個角度對綠色家緣的產(chǎn)品、效果、服務(wù)進(jìn)行無端指責(zé)，仿佛真的親身經(jīng)歷過一般。但事實(shí)上，綠色家緣作為全國直營模式的企業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)嚴(yán)格保密，從未開放加盟、授權(quán)等合作模式，這些惡意攻擊者的言論毫無事實(shí)依據(jù)，不過是為了發(fā)泄競爭的不滿。這樣的低劣行為，不僅自降身價，更會讓消費(fèi)者對其品牌產(chǎn)生反感，最終得不償失。
 
在日益激烈的市場競爭中，打造自身的品牌價值才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。盲目模仿同行，或是使用下作手段攻擊對手，都只是短視的“小道”。真正的品牌強(qiáng)者，應(yīng)當(dāng)像綠色家緣一樣，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以品質(zhì)為基石，以服務(wù)為紐帶，腳踏實(shí)地地塑造獨(dú)特的品牌魅力，贏得消費(fèi)者的信任與口碑。唯有如此，才能在市場的浪潮中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。